8月12日，“城星閃耀”人才提升工程“第六課”開講。和君咨詢高級合伙人李靖以《從業務高手到管理高手——管理者的自我認知與定位》為題授課，引導城發青年通過不斷更新自我認知與定位，從業務高手走向管理高手。  
★卓星班★  
 
1  
史成才  
我是奧體中心的一名場館管理員，通過本次學習，我深切感知要從管理員向運維者思維轉變，在做好場館服務的同時，聚焦青年喜好，開辟輪滑、滑板等時尚運動場地，拓展全民健身服務渠道，讓奧體中心多元業務為集團文旅板塊增光添彩。  
★卓星班★  
 2  
王晨陽   
通過本次學習，我認識到要成為管理高手必先成為業務上的行家里手。作為城發資本公司股權管理部的一員，我將全身心投入投資信息庫建立工作，積極參與資本市場投資業務，不斷總結積累業務素養，助力城發資本發揮金融投資及金融服務屬性。  
★卓星班★  
 3  
李莉  
作為大橋集團一名青年管理者，我充分意識到從業務高手轉變為團隊管理能手，要從多維度轉化思維和做法。例如，面對團隊成員年齡差距較大、水平參差不齊等情況，要將直接管控與間接影響相結合，化經驗管理為規范化管理，從而獲得更多團隊力量輸出，實現團隊成員與企業的同頻共振。  
★卓星班★  
 4  
李曉月  
通過本次課程學習，我將在扎實做好黨建行政等專業工作的同時，學會運用“七步法則”和換位思考，將自己代入到“管理者”的角色，針對不同人、事、物分析如何實施差異化管理，提升管理思維和管理能力，為成為一名優秀的“管理者”不懈努力。  
★臻星班★  

5  
李媛媛    
通過本次學習，我認識到成為管理高手，應擁有充分的知識儲備、極強的業務能力，以及賦能自我、他人、組織的行動自覺。作為集團財務部的一員，我將通過自身能力建設，提高業務能力水平；通過輔助規范財務核算，實現業財融合管理效能新提升。  
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